Produktentwicklung - Der Einsatz des Target Costing in der Produktentwicklung Der Einsatz des Target Costing in der Produktentwicklung【電子書籍】[ Matthias Kuhn ]

＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Aschaffenburg, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis ABBILDUNGSVERZEICHNISVII ABK?RZUNGSVERZEICHNISVIII FORMELVERZEICHNISIX 1 TARGET COSTING 1.1 Definition 1.2 Grundlegendes 2 KERNELEMENTE DES TARGET COSTING 2.1 Zielkostenbestimmung 2.1.1 Konzepte der Zielkostenbestimmung 2.1.2 Bestimmung der Bruttogewinnspanne (Target Profit) 2.2 Zielkostenspaltung 2.2.1 Methoden der Kostenspaltung 2.2.2 Bestimmung der Funktionsstruktur unter Zuhilfenahme der Conjoint-Analyse 2.2.3 Gewichtung der Produktfunktionen 2.2.4 Entwicklung des Produktgrobentwurfs 2.2.5 Kostenplanung der Produktkomponenten 2.2.6 Gewichtung der Produktkomponenten 2.2.7 Bestimmung der Zielkostenindizes 2.2.8 Erstellen eines Zielkostenkontrolldiagramms 3 ZIELKOSTENERREICHUNG UND KOSTENREDUKTION 3.1 Wertgestaltung (Value Engineering) 3.2 Benchmarking 3.3 Integration von Zulieferern LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS ANLAGEN 1 Target Costing 1.1 Definition Es existieren verschiedene Definitionen des Target Costing, die zudem allgemein gehalten sind. H?ufig wird das Zielkostenmanagement als 'retrograde Kalkulation' definiert. Diese einfache Charakterisierung kann dem weitaus komplexeren Thema allerdings nicht gerecht werden. Eine umfassendere Definition wird von Sakurai gegeben. Er legt den Schwerpunkt auf das Kostenmanagement und versteht Target Costing 'as a cost management tool for reducing the overall cost of a product over its entire life cycle with the help of the production, engineering, R&D, marketing, and accounting departments.' 1.2 Grundlegendes Target Costing (Zielkostenmanagement, jap. Genka Kikaku) ist ein aus Japan stammendes Kostenmanagementkonzept, welches in den 70er Jahren entwickelt wurde und mittlerweile weltweit eine hohe Bedeutung erlangt hat. Es bietet strategische Entscheidungshilfen f?r Unternehmen, die auf wett-bewerbsintensiven M?rkten vertreten sind. Es stellt kein Kostenrechnungssystem in traditionellem Sinne dar. Vielmehr handelt es sich 'um einen umfassenden Kostenplanungs-, -steuerungs- und -kontrollprozess, eingebettet in den Gesamtprozess der Produktenstehung.' Grundlegende Merkmale des Target Costing sind die konsequente Markt- und Kundenorientierung. Dar?ber hinaus wird die ganzheitliche Betrachtung eines Produkttyps w?hrend des gesamten Lebenszyklusses vorausgesetzt. Dieser Umstand charakterisiert das Target Costing als Life-Cycle-Costing-Ansatz. Die zentrale Fragestellung des Target Costing lautet ' Was ...＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。